L’avant projet

Vous basez vos prévisions sur des informations, des et des outils. Ces et ces outils ne vous satisfont pas toujours : dans bien des cas, ils exigeraient pour fournir des résultats plus fiables des informations plus détaillées que celles dont vous disposez au moment de l’avant-projet. Mais la complexité et la lenteur de leur obtention sont incompatibles avec vos besoins.

Comment faire lorsque le nouvel avant-projet est trop éloigné de vos projets passés ? Comment rendre suffisante une extrapolation simple ?

Faute de mieux, les décideurs procèdent alors souvent par analogie subjective… en regrettant de ne pouvoir disposer d’une approche quantitative et objective. Certains la recherchent dans les statistiques , approche ne convenant toutefois qu’à un environnement technologiquement stable. Basées sur le passé, sur des constats, elle ne peuvent qu’extrapoler. La fiabilité de leurs résultats est parfois incompatible avec le contexte nouveau de l’entreprise.

Anglais